上海东方储运总经理陈坚一行来中化天津仓储调研交流

作者: 时间:2018-07-04 08:07:03 点击率:114

7月3日下午,上海东方储运总经理陈坚一行5人来到中化天津仓储,重点就公司基本情况、数质量管理、生产班组管理、设备设施管理等方面进行调研,并展开深入交流探讨,调研交流 会由中化天津仓储总经理乔发主持。

调研交流会上,公司总经理助理张卓伟作为主讲人,针对公司现有罐容、配套设施等基本情况、设备设施各项系统、数质量管控经验及班组各项管理措施进行简单介绍及分享。随后,陈坚总一行按调研模块与公司各负责人进行对接,先后考察了公司中央控制室、消防控制室、安全培训教室及开票室,过程中,两家公司就班组人员培训、班组文化建设、过磅系统、消防控制系统、安全环保工作等一系列内容展开了深入交流与讨论。

针对一线员工的培养及管理,中化天津仓储采取向一线倾斜的措施,在员工薪酬及岗位级别上均给予一定倾斜。在培训管理上,一线员工的培训采取规划化、标准化和细致化管理,不仅定期组织岗位知识、技能培训,而且每年开展新员工军训工作,学习消防技能,培养团队合作意识。陈坚总一行对中化天津仓储的员工培训证书、手机存放柜及班组荣誉墙等措施展示极大的兴趣,他们表示这些细节性的工作可以学习和借鉴。

关于提升汽车装卸能力,这是两家企业共同关注的问题,随着中化天津仓储公司业务量的增加,生产发车辆随之增加,今年3月,中化天津仓储公司通过流程优化、管理提升,实现单日发货量超10000吨,发车量超370车次,但与周边的企业相比,仍存在一定差距。陈坚总一行针对这一问题对公司开票室进行了考察,并交流提升装卸速度方案。

最后,中化天津仓储总经理乔发对陈坚总一行的到来表示欢迎,他指出,这样的调研交流会,有利于公司在分享的同时查找自身的不足,并通过交流探讨,碰撞出更多优秀管理经验,为公司的管理工作提升增加助力。

上一篇:
下一篇: