公司完成组织机构

作者: 时间:2012-05-14 11:05:00 点击率:458

随着2011年年底天津仓储公司二期工程提前完工,公司2012年工作重点由工程建设与市场经营双线作战调整为市场经营与安全生产稳步推进。   

为更好适应新战略形势下的工作需要,公司于2012424日对公司组织机构进行调整。鉴于工程采购基本结束,撤销综合部,原综合部职能并入总经理办公室;鉴于后期设备管理维护将作为常态重点工作,成立设备资产部,负责设备及固定资产实物的管理与维护;为强化数质量管理,在原生产部计量科、化验室、开票室基础上,组建数质部,负责数质量管理。调整后,公司部门设置为总经理办公室、市场部、财务部、生产部、设备资产部、计划工程部、HSE 部、数质部。   

在公司发展转型期的此次组织机构调整,进一步完善了公司的工作思路和工作内容,重新梳理和分配了公司各项工作,有效整合了公司人力、物力资源,在公司管理改革和管理提升进程中又迈出了重要的一步。

 

 

 

                                                                               总经办:王亚宁

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